Er gründere født eller laget?

Det har alltid vært en debatt om dette spørsmålet; er gründere født eller laget? Noen mennesker hevder at for at en person skal ha motivet til å være en gründer og lykkes med det, må de ha medfødte egenskaper som kreves på dette feltet. Andre hevder at en person kan gjøre seg selv til entreprenører ved å lære. Tallrike studier har blitt utført for å avgjøre om gründere er født eller laget. Noen forskere har kommet med argumentet om at gener ikke bare motiverer en person til å starte en bedrift, men også bestemmer hvor mye penger de vil tjene på bestrebelsen. Med et slikt argument kan vi konkludere med at entreprenørskap sannsynligvis ikke er ment for alle.

Noen mennesker er født til å lede i entreprenørskap mens andre er født til å ta instruksjoner. Imidlertid er denne forestillingen kanskje ikke overbevisende for mange mennesker. Handelshøyskoler og andre institusjoner er etablert for å utstyre folk med gründerferdigheter. I dag prøver mange mennesker å overvinne utfordringer med alle midler for å bli gründere. Det er også noen gründere som kommer fra familier som ikke har gründerbakgrunn. Det kan derfor være vanskelig å si om gründere er født eller ikke fordi det er faktorer som støtter begge sider. Denne artikkelen bringer en diskusjon om debatten om gründere er født eller skapt.

Les også

Fattige mennesker tar vanligvis dårlige beslutninger: 4 vitenskapelige grunner til at dette skjer

Entreprenører er født ikke laget

Vi vil begynne med først å analysere forestillingen om at gründere er født. Enhver person som er i virksomhet eller håper å bli vellykket i entreprenørskap håper at de kan lære de beste praksisene og ferdighetene fra eksterne krefter. Selv om dette er sant og oppnåelig, er medfødte egenskaper hoveddriverne for suksess i entreprenørskap. Forskning indikerer at mange mennesker som lykkes i entreprenørskap ble født med disse egenskapene. Derfor bidrar ikke oppdragelse og annen ytre påvirkning til entreprenørskapsoppnåelse.

Studien av tvillinger har blitt brukt til å fastslå om gründere er født eller skapt. Forskeren, Scott Shane, utførte eksperimentet ved å bruke hundre sett med tvillinger. Han kom med konklusjonen at delte gründertendenser var høyere hos eneggede tvillinger enn hos deres broderlige.

Forskning på molekylær genetikk avslører også at entreprenørskapsevner går i arv. Denne spesielle forskningen kom med fire konklusjoner for å støtte argumentet om at gründere er født.

Les også

En god matchmaker eller mellomspiller må observere disse 4 gjør og ikke må

1. Gener kan drive en person til å åpne en bedrift

Entreprenørskap starter med åpning av en virksomhet, enten en person har fysiske lokaler eller ikke. Dette er definitivt et stort skritt for en person å ta med tanke på at de ikke er garantert suksess. I tillegg våkner ikke en person bare og åpner en bedrift. I stedet forsker de på det, vurderer hva de kan forvente, hva som må og ikke må. De må planlegge psykologisk og økonomisk. Til en viss grad understreker denne konklusjonen sterkt at gründere er født. Mange oppstartsbedrifter i dag mislykkes på grunn av dårlig planlegging, noe som er en indikasjon på at slike personer ikke er ment å være i virksomhet.

2. Evne til å identifisere og forfølge nye muligheter er arvelig

Entreprenørskap er ikke bare å åpne en bedrift. Det er også en plattform som en person bruker for å utforske innovasjon, slik at de kan møte behovene til mennesker i dag. I dag skjer det teknologiske fremskritt. Folks behov og preferanser endrer seg raskt. Som sådan må en person i virksomheten identifisere disse mulighetene og forfølge dem. Dette er definitivt ikke en enkel prosess. Man trenger medfødte gründerferdigheter for å klare det.

Les også

Her er hovedoppgavene til en sykepleier i Ghana

3. Selvstendig næringsdrivende er arvelig

En persons evne til å tenke at de kan opprettholde seg selv kommer innenfra. Drivkraften til å starte en organisasjon er drevet av de tidligere suksessene til menneskene i avstamningen.

4. Ekstroversjon er en viktig egenskap ved vellykkede gründere, og den er medfødt

Ekstroverte synes det er lett å skape forbindelser med mennesker. Nettverk er en viktig komponent for suksess i virksomheten. Ekstroverte har en tendens til lett å sosialisere seg og knytte nye forbindelser på hvert trinn av veien.

Andre undersøkelser indikerer også at bare 1 % av vellykkede gründere trodde at høyere læring ga dem ferdigheter til å drive virksomheten sin. 61 % tilskrev gründerferdighetene sine til medfødt driv.

Basert på disse undersøkelsene spiller gener en viktig rolle i å avgjøre om en person skal være gründer eller ikke. Dette betyr imidlertid ikke at en person må være født med slike ferdigheter som diskutert nedenfor.

LES OGSÅ: Rapporter skrivetips for studenter og forretningsfolk i Ghana

Entreprenører er laget

Kanskje den viktigste grunnen til at noen støtter argumentet om at gründere er født, er fordi folk ikke kan læres hvordan de skal åpne og drive virksomhetene sine. De må være lidenskapelige og selvdrevne i å forfølge nye muligheter. Slike karakterer kommer innenfra, og dette er sannsynligvis grunnen til at noen mennesker frarådes å starte sin egen virksomhet.

1. Entreprenører er laget gjennom å handle på deres fiasko

Ferdighetene til å overvinne utfordringer i næringslivet læres fra vår oppvekst, skolegang og samhandling med andre mennesker. Svikt hos noen mennesker gjør dem på en måte også til gründere. Ta en titt på en fattig person, som har en svak utdanningsbakgrunn. I dagens verden kan en slik person ikke ansettes formelt. De må lete etter måter å klare seg selv og sine familier på. Det er gjennom kampene de får mot til å starte egne oppstartsbedrifter og tjene penger. Her har de ikke noe annet valg. Hensynet til at de må være født gründere gjelder ikke. Basert på denne analysen vil en gründer mest sannsynlig være en person som søker å forbedre livene sine ved å gjøre seg selv vellykket.

Les også

En komplett guide til hvordan du tenker som en mann

2. Entreprenører blir til gjennom erfaring

Selv om en person ble født med de nevnte medfødte gründerferdighetene, ville det være nytteløst hvis de ikke lette etter erfaring. Erfaring er en viktig komponent i virksomheten. Det lar en lære om hvordan ting fungerer og hvordan man identifiserer nye muligheter blant andre lønnsomme ideer. Det sier seg selv at en person lærer disse ferdighetene. Hvis de jobber i et firma i ganske mange år, har de all veiledning som trengs for å lage sine egne virksomheter. Dette forklarer hvorfor noen starter livet med å være ansatt. Etter å ha fått erfaring, åpner de sin egen virksomhet og lykkes med det. Det er klart at ingen er født med erfaring, og derfor bør det legges stor vekt på argumentet om at entreprenører skapes.

3. Entreprenører blir til gjennom utfordringer

Når du hører på folk som snakker om sin reise i næringslivet, vil de fleste si at de har møtt utfordringer. De har måttet tilegne seg visse ferdigheter for å oppnå suksess og overvinne hindringer. Hvis det var slik at gründere blir født, så hadde mange gründere gitt opp. Verden fortsetter å gi folk utfordringer, og selv om de ikke er relatert til virksomheten, kan de også påvirke virksomheten. For eksempel, hvis en gründer mister en du er glad i, kan ødeleggelsene og tristheten som bygger seg opp påvirke virksomheten deres. Derfor må en person være i en posisjon til å overvinne utfordringer som ikke er relatert til virksomheten, en karakter som må læres og bygges.

Les også

Viktigheten av entreprenørskap i Ghana

4. Entreprenører blir til gjennom utdanning

I dag kan en person forfølge svært høye nivåer av læring i næringslivet. De er utstyrt med kunnskap om hvordan man åpner en virksomhet, hvordan man identifiserer målmarkeder, hvordan man identifiserer vekstmuligheter, blant annet. Folk lærer også lederskap, ledelse og tekniske ferdigheter som de kan implementere for å tjene til livets opphold.

Konklusjon

Et spørsmål kan stilles; er gründere født eller fått til å diskutere med eksempler og grunner. Du bør begrunne at gründerferdigheter kan være medfødt eller lært fra eksterne krefter som erfaring. En ting som er klart er at ingen i denne verden vet alt. Noen mennesker er veldig flinke til å lede. Andre har eksemplarisk ledelse, forskning, markedsføring, innovasjon og beslutningsevner blant andre. Derfor krever hver person innspill fra en annen slik at virksomheten deres kan trives. De menneskene som har medfødte egenskaper trenger erfaring for å forbedre ferdighetene sine. De som ikke ble født med ferdighetene vil kreve å lære av de som besitter dem.

Debatten om er gründere født eller skapt bør ikke hindre folk i å forfølge sine forretningsmål. Det som virkelig betyr noe er lidenskapen en person har for virksomheten de driver med og hvor mye de er villige til å ofre for å oppnå suksess. Hvis en person forfølger noe av feil grunner, vil de sannsynligvis mislykkes. I motsetning til, å forfølge en forretningsforetak som noen elsker kan se dem oppnå stor suksess.

Å være gründer i dag krever at en person er på utkikk etter de siste trendene innen teknologi. Når en ny fremgang finner sted, er behovene til folk forskjellige. For eksempel, da nettbank ble introdusert, begynte folk å bruke det mer annet enn å lage lange køer i bankene. Som et resultat utviklet gründere nettbaserte betalingsgatewayer for å forenkle online overføring av penger. Som sådan må gründere identifisere endringene i hva folk ønsker og tilpasse dem i deres daglige liv.

Entreprenører må også skape en vane med kontinuerlig læring. Å lese bøker, tidsskrifter og blader kan utstyre en person med ny kunnskap som kan brukes i næringslivet.

LES OGSÅ: Intervjuspørsmål for regnskapsførere i Ghana