Er ledere født eller skapt?

Er ledere født eller laget ? Det er et alderdomsargument som må legges til ro. Noen tror at en sann leder er født forutbestemt til å skape et merke; definere ham/henne som et individ som er innflytelsesrik, naturlig karismatisk og inspirerende. På den annen side har noen en sterk tro på at en sann leder ikke er født. For dem er en sann leder laget gjennom hardt arbeid og besluttsomhet. Dette betyr at hvis du har et mål om å bli leder, må du ha lidenskapen til å foredle samt utvikle lederegenskaper.

Vi er derfor dedikerte til å stille spørsmålet om «er ledere født eller skapt»-debatten i ro ved å støtte de to sidene i å komme med en dom. Rull ned for å reise med artikkelen.

Ledere er født ikke laget

Dette argumentet startet etter at Thomas Carlyle, en klok forfatter, formulerte 'Great Man Theory', som beskrev ledere som født med lederegenskaper og dyktighet. Denne teorien ble utviklet tilbake i 1840-årene, og den hevder at en person arver noen egenskaper så vel som egenskaper som gjør dem til å være gode ledere. For Thomas, 'er du enten født som leder eller ikke.' Her har vi støttepåstander som hevder at store ledere er født ikke laget.

1. Mennesker er ikke født med like talenter og evner

Noen mennesker er bare naturlig disponert for lederskap på samme måte som andre er naturlig disponert for evner og talenter som musikalitet og atletikk. Hvis du er født som leder, har du en 'spesiell saus' som vil få deg til å utmerke deg naturlig i lederskap.

2. Alle fremtredende ledere har en bemerkelsesverdig historie bak sin lederreise

Ekte ledere har en helt annen historie som gjør at deres lederreise blir annerledes. Noen av de bemerkelsesverdige lederne inkluderer Nelson Mandela, Martin Luther, Aung San Suu Kyi, Mahatma Ghandi og King Jr; de har alle en utrolig historie bak seg.

Hvordan er ledere laget og ikke født

Atferdsteoriene har en sterk tro på at en person kan bli en god leder via en prosess med observasjon, undervisning og læring. Lederskap er bare et sett med utrolige ferdigheter som læres gjennom erfaring, persepsjon, trening og praksis over tid. Med klare ord handler ledelse om livstidsaktivitet. Hvis du har en lidenskap for å bli en god leder, vil du være fast bestemt på å søke utviklingshull som vil hjelpe deg å lære lederegenskaper. Her er støttepåstander som hevder at ledere ikke er født.

Les også

Menn liker ikke å være sammen med kvinner rikere enn dem - Her er 4 grunner til hvorfor

1. Myke ferdigheter er forklart ikke implantert

Hvis ledere blir født, kan folk ikke kaste bort tid på å studere ledelse eller ledelse. Har du noen gang hørt om treningsprogram for militært lederskap? Hvis ledere blir født, hvorfor gå på opplæringen? Å melde seg på et slikt program om ledelse og ledelse gjør at noen blir gode ledere i en tøff konkurranse. Alt dette får en til å spørre om innflytelse, karisma, evne til å inspirere og integritet læres.

Hvis du har en visjon du vil dele, vil det ta deg mer enn PowerPoint-presentasjon. Alle med grunnleggende kan lære lederskap og bli gode. Det er hovedårsaken til at noen får dårlige resultater og noen gjør det ekstremt bra mens de studerer lederskap.

2. Utvikling er svært viktig og kraftig

En leder er laget fordi han trenger lederutvikling, noe som vil gi ham/henne positiv innvirkning. Ledere søker tilbakemeldinger, de kommer i situasjoner som er overveldende, de leser og lærer, de søker instruksjoner og øver seg også. For eksempel: Har du noen gang sett en talentfull person som er veldig lat, som mangler lidenskap, og som også mangler overbevisning til å utvikle sine gudgitte evner? Dette folket eksisterer og de som er fast bestemt på å utvikle seg selv lykkes på samme måte som ledere.

3. Kjennetegn på ledelse er ett

Ledere mottar kreditt og skylder for de gode og de dårlige tingene som fant sted i løpet av deres periode eller funksjonstid. Store ledere er ikke gode ledere alene. De har en tendens til å være omgitt av engasjerte så vel som kompetente team.

4. Det er forskjellige typer ledere

Hvis ledere blir født, kan forskerne ta seg tid til å plotte blandingen av strategisk tenkning, intelligente og kommunikasjonsevner bare for å identifisere den flotte kvinnen eller den flotte mannen. Det skjer ikke fordi effektive ledere er svært forskjellige fra hverandre. De har forskjellige ferdigheter så vel som personligheter, som påvirker folket.

Det er noen ledere som er ekstroverte og andre introverte. Det er andre som er besatt så vel som administrative for å maksimere verdien via å administrere detaljer og andre er strategiske for å maksimere verdien ved å utnytte personer mot store hull. Ja, fødselsgitte egenskaper har stor innvirkning på hvilken type leder man vil bli, men hver leder må utvikle seg for å være effektiv.

LES OGSÅ: Verdens ledere på listen over 100 mest innflytelsesrike

Er gode ledere født eller skapt? Dommen

Ledelse er bare en kunst og ikke vitenskap. Du kan også definere lederskap som et sett med gode egenskaper som er perfeksjonert så vel som omdefinert med erfaring, utdanning og trening. Fortsett å bla for å finne konklusjonen på dette gamle spørsmålet for å sette det i ro.

1. Har du noen gang hørt om et aspekt som går på «vær på rett sted til rett tid?» Ja, du er en leder, selv om du trenger å vite om du er i rett posisjon. Dette er fordi du ikke kan skinne hvis du er i feil posisjon. Miljø og plassering må også identifiseres når man diskuterer noe som har med ledelse å gjøre. Diskuterer vi en stor leder for en småskala organisasjon, et samfunn, en industri, et land eller verden?

Les også

Populære Shakespeare-sitater

2. Hvis du ønsker å bli en leder og likevel mangler vilje, så er du en følger. Vi kan ikke alle være gode ledere på samme måte som vi ikke alle kan være gode musikere. Du må ha den latente evnen som vil gjøre deg i stand til å lære hvordan du blir leder. Det er viktig at du vet at klasser, opplæring, bøker og utdanning aldri vil gjøre noen tilhenger til en god leder.

3. For å være en god leder krever du formell opplæring. Mange mennesker lærer hvordan man starter en bedrift, hvordan man administrerer godt, hvordan man leder et prosjektteam fordi utmerket ledelse er etablert på regler. Merk at regler kan mestres så vel som å læres.

4. Ingen blir tvunget til å være leder, det er et valg. Hvis du ønsker å bli en leder, bør du gå opp for utfordringen. Du må ha en lidenskap for å lede for å få vaktene til å reise seg fra mengden. Du kan ikke pleie dine lederegenskaper med god opplæring og likevel gjemme deg i mengden. Hvis du har frykt, er du ikke en leder.

5. Visste du at lederegenskaper varierer? Vel, de varierer med følgere, situasjoner, så vel som modenhet.

Konklusjon

Totalt 60 land gjorde en god forskning på spørsmålet om lederegenskaper. For dem, integritet; visjonær, karisma, oppmuntrende, inspirerende, positiv, dynamisk, selvtillit, framsynthet, utbyggere, å ha effektiviteten til teambygging, besluttsom, være en problemløser, koordinerende og intelligens utgjør en bemerkelsesverdig leder. Egenskapene kombineres med karakter, kommunikasjonsevne, personlighet, emosjonell intelligens og ferdigheter.

Den beste konklusjonen er at ledere er født, dyktige til å kommunisere, utvikles og dyrkes gjennom livserfaringer. Det er en puls som ga anslagene til forskerne til å være 2/3 gjort og 1/3 født.

Alle bemerkelsesverdige ledere som Nelson Mandela og Martin Luther var lidenskapelig opptatt av alle mennesker, jobbet hardt for å gjøre bedre, de elsket rettferdighet, de var uselviske, og de søkte ikke berømmelse eller rikdom.